「たった1人」を確実に振り向かせると、100万人に届く。

本書で展開されている「新しいアプローチ」、すなわち「新しいマーケティング」において最も重要な点は、

「顧客のこころとの感情的絆づくり」

です。

今、私たちは、生活者・顧客がパワーを持つ

「第４の革命」

のまっただなかにいます。

一方、企業が生活者・顧客に対して発信する情報量はあまりに多過ぎるため、

「うるさすぎて、届かない、伝わらない」

という状況。「アテンション（注目）」はもはや希少資源なのです。

したがって、マス広告主体の伝統的なマーケティングを通じて、

「アテンション（注目）」

をばくち的に得ようとするのではなく、ゆっくり、じっくり、顧客との関係性を育む

「顧客エンゲージメント」

に取り組むしかないというのが阪本氏の基本的な考えです。

そこで、まず集中しなければならないのは、顧客セグメントでも、架空の人物に過ぎない「ペルソナ」でもなく、今、目の前にいる人、あるいは、PCやスマートフォンの画面の向こう側にいる生身の人間、すなわち、

「たった１人」

の興味関心、すなわち

「インタレスト」

です。

マーケターは、たった１人のインタレストを満たすことをまず考えなければならない。

なぜなら、顧客は、製品・サービス自体を購入しているのではなく、自分の

インタレスト（興味・関心）

を満たしてくれる、

アイデア（製品やサービスがしてくれること）

にお金を支払っているからです。

そして、その人は自分が持つインタレストが何らかの製品・サービスで満たされると、思わず誰かに伝え、シェアしたくなるもの。

私たちはそれぞれ複数の様々なインタレストを持っていますが、同じインタレストを持つ人々と「コミュニティ」を形成しています。したがって、「たった１人」のインタレストを満たせる優れた製品・サービスを開発し、‘情熱と手間をかけた’対話を行なうことで、自社製品はクチコミを通じてコミュニティに拡がっていくのです。

阪本氏は、

「コミュニティは最強のマーケティング・メディア」

であり、新しいマーケティングとは、自社製品・サービスの独自の価値を形成する「コア・アイデア」を顧客から顧客へと感染させることが核になると主張しています。

また、このためには、製品・サービスを

「ブランド」

としてつくることも、阪本氏は重視しています。

ブランドとは、他社にはない価値（とんがり）を提供することであり、「らしさ」を感じさせること。ブランドをつくることで、「売る」のではなく、

「顧客に選ばれる」