2018.05.28

なぜ、日本の教育でICT化は進まないのか

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

2017年度の国内eラーニング市場規模は、前年度比13.2％増のけっこうな伸び率と見える。 しかし、果たしてそうなのだろうか。

2016.02.18

成果に結びつく人材開発～“HPI”による4つのステップで組織を生まれ変わらせる～

HRレビュー 編集部 / 株式会社ビズリーチ

HPIとは成果の成り立ちを明確にし、組織の資源を適切に組み合わせて、介入策を提案・実行する人材開発の手法です。

2016.01.06

【採用道；その１】採用とは何か

田中 健太 / Ｓ＆Ｓメディカルコンサルタント 代表

採用はいろんな会社で行われていますが、 準備と戦略を持って行っている会社は少ないように感じます。 採用するだけならそれでもいいのですが、 人はとっか...

2012.05.28

ストレスが人を成長に導く？

田中 雄 / 株式会社ワークスラボ 代表取締役

人財開発を考える際「どのように人を教育・育成するか？」を考えがちだが、その前に「どのように人が育ってきたのか？」を考えてみる必要がある。現場の人間が成長す...

2012.05.01

「研修で人は変わるのか？」について考えてみる

田中 雄 / 株式会社ワークスラボ 代表取締役

人材開発の場において、「研修で人は変わるのか？」という根本的な疑問を持っている担当者と出会うことが少なくない。この疑問に対する意味と原因を考えてみた。

2009.05.13

組織開発を前提とした人材開発でなければ教育投資は無駄になる

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

人材開発投資が行われてきたにも拘らず、組織が生み出す課題（モチベーションの低下やメンタルヘルスの課題、帰属意識の低下など）は山積する一方です。私達はこれま...

2008.11.08

CHANGE：自己を変えるための第一歩、空気を読むな！！

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

私たちは他人の顔色をうかがいながら生きることを望んではいない。そこに喜びも感動も、そして成長もないことを知っている。だから。。。

2008.11.06

CHANGE：人が一瞬にして変化することとは

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

人が変容するための秘薬などない。誰かが変えてくれることもない。原則に立ち返ることが着実な変化を生み出す。

2008.11.04

組織崩壊から脱し、日本企業が今、取り組むべき組織開発

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

私はこれまで多くの企業、組織の組織変革に関わってきました。状況や現象は多様です。100社あれば100社の事情があります。しかし、その真因は大きく３つに集約...

2008.04.29

経営者よ、コミットせよ！　成果を生む人財・組織開発に：最終回

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

これから組織の多様性をブレークスルーに連動させるための真のアクションラーニングの話に入ることが出来ます。